Tien windturbines uit 2003 waren aan het eind van hun levensduur. De logische stap: minder turbines, meer vermogen. Maar achter die vernieuwing ging een complex traject schuil, waarin een optimale financiële structuur, samenwerking tussen initiatiefnemers en de toepassing van een corporate PPA centraal stonden. Voor Zeeuwind, Triodos en een lokale grondeigenaar verzorgde Stel… de realisatie van een optimale projectfinanciering om een nieuwe generatie wind in Kapelle mogelijk te maken.
Hoe realiseer je een optimale projectfinanciering voor de herontwikkeling van een windpark met drie initiatiefnemers én zorg je voor een financiering die ruimte laat voor een corporate PPA?
We begonnen met een uitgebreide haalbaarheidsanalyse: wat zijn de uitgangspunten risico’s en marges in verschillende scenario’s? Factoren van belang zijn windopbrengst, investeringskosten, verwachte energieprijzen en looptijd. Rekening houdende met eisen die een potentiële projectfinancier stelt. Dit vormde de basis voor een financieel model dat niet alleen rekent, maar de flexibiliteit biedt om scenario’s naast elkaar te presenteren, onder andere voor toepassing van verschillende PPA-scenario’s waaronder de toepassing van een corporate PPA.
In het financieel model ontwikkelden we een financieringsstructuur die voldoet aan de eisen van de bank. Deze structuur hebben we gepresenteerd in een informatie memorandum samen met andere relevante aspecten van het project. Hiermee hebben we bij verschillende financiers een uitvraag gedaan voor een indicatief voorstel voor de beoogde financiering. Op basis van de uitkomsten van de uitvraag hebben we onderhandeld met verschillende financiers, en daarna in samenspraak met de aandeelhouders Triodos Bank geselecteerd als exclusieve financier van het project.
Vervolgens hebben we het proces tot financial close begeleid: van kredietgoedkeuring, tot contracteren en tenslotte beschikbaar komen van de fiannciering (financial close) nadat de zekerheden gesteld waren. Daarbij hielden we momentum met het oog op beoogde planning, en zorgden we voor regelmatige afstemming met aandeelhouders als er keuzes gemaakt moesten worden. In maart 2024 hebben we in lijn met beoogde planning financial close gerealiseerd en kon opdracht gegeven worden aan de turbine leverancier Vestas.
Dankzij een flexibel financieel model, passend bij de eisen van de bank, rekening houdend met de toepassing van een corporate PPA, en een soepel proces naar financial close ligt Windpark Willem-Annapolder op koers voor tijdige realisatie van de herontwikkeling. Met een mooi rendement in het verschiet voor de aandeelhouders. Tien oude turbines maken plaats voor vier moderne exemplaren met twee keer zoveel opwekvermogen. De oplevering staat gepland voor eind 2026. Het resultaat: een solide en aantrekkelijk gefinancierd windpark klaar voor de volgende generatie duurzame opwek.
Benieuwd naar de mogelijkheden binnen jouw bedrijf?
Heb je een vraag of wil je iets met ons delen?
Laat hieronder een bericht achter. We nemen zo snel mogelijk contact met je op.
