Talent Ontwikkel Programma; onze mensen zijn ónze Future Energy!

Een Talent Ontwikkel Programma voor iedere ECONNETIC’er

Vanaf dag één zijn we er ons bij ECONNETIC van bewust dat onze mensen het verschil maken, daar investeren wij dus graag in. Doen wat je leuk vindt en doen waar je goed in bent geeft immers energie: ‘duurzame energie’ die zorgt voor duurzame inzetbaarheid. Met ons uitgebreide Talent Ontwikkel Programma (TOP) stimuleren wij de ontwikkeling van ons talent, zorgen wij ervoor dat iedere collega in zijn of haar eigen kracht staat, snel kan doorgroeien én heel belangrijk: iedere dag met veel plezier naar het werk gaat!

Maurik Jehee, directeur ECONNETIC: “Onze pay-off is niet voor niets Future Energy. Realized. Dit geldt voor de projecten waar wij aan werken, maar ook zeker voor onze medewerkers. Zorgvuldig zoeken wij naar ondernemende collega’s die passen bij onze merkbelofte, gepassioneerd zijn over duurzaamheid én de ‘e-Factor’ hebben. Daar investeren wij graag in.”

De e-Factor; ons DNA

Bij de ontwikkeling van ons Talent Ontwikkel Programma hebben de strategie en de merkwaarden van ECONNETIC een belangrijk uitgangspunt gevormd. Deze waarden zijn namelijk de verbindende factor van alle ECONNETIC’ers, het is ons DNA, ook wel de e-Factor genoemd. Maurik: “De e-Factor is gebaseerd op drie hoofdzaken. (1) Onze externe merkwaarden die weergeven hoe wij als ECONNETIC in de markt staan: Inventief, Transparant en Verbindend. En onze interne merkwaarden: hoe ben ik als ECONNETIC-er? Waarbij Ondernemend, Verantwoordelijk en Coöperatief leidend zijn voor gedrag, ontwikkeling en de professionele carrière van onze collega’s. (2) Onze missie ‘Duurzame energie bereikbaar maken voor iedereen’ is een sterke verbindende factor. Al onze collega’s hebben een intrinsieke motivatie voor duurzaamheid en een ‘drive’ om dat met elkaar te realiseren. (3) Voor mij een heel belangrijke: de fonkeling in de ogen als het over duurzaamheid gaat. Onze collega’s hebben dat allemaal en dat merk je dan ook zéker op de werkvloer.”

“De fonkeling in de ogen als het over duurzaamheid gaat. Onze collega’s hebben dat allemaal en dat merk je dan ook zéker op de werkvloer.”

Hoe werkt het Talent Ontwikkel Programma?

De laatste stap in het selectieproces, dus nog voordat een mogelijke loopbaan bij ECONNETIC start, doorlopen ‘pre-ECONNETIC’ers’ een assessment. Daarin wordt niet alleen gekeken of een kandidaat de e-Factor bezit, maar vooral ook welke talenten er aanwezig zijn. Dit doen wij in ons eigen Assessment Center. Eén van de belangrijkste bouwstenen van dit assessment is de T(alenten) M(otivatie) A(nalyse) methodiek waarbij drijfveren op een heldere en herkenbare manier in kaart worden gebracht. Word je aangenomen bij ECONNETIC dan start je na je proeftijd –naast de gebruikelijke training-on-the-job– met een extern coachtraject van vijf maanden. Dit traject maakt samen met andere trainingen onderdeel uit van het TOP, waarbij alles is afgestemd op de individuele wensen en behoeften van de collega. Dit zorgt ervoor dat alles wordt aangereikt om snel door te kunnen groeien van junior naar medior naar senior, naar specialist, naar manager… Maurik: “Je kunt het TOP programma zien als een stevig fundament voor je loopbaan bij ECONNETIC met een ‘keuzemenu’ aan opleidingen en trainingen. Je kiest de route die bij jóu past. En staat daardoor zelf aan het roer van jouw persoonlijke en professionele ontwikkeling.”

“Je kunt het TOP programma zien als een stevig fundament voor je loopbaan bij ECONNETIC met een ‘keuzemenu’ aan opleidingen en trainingen. Je kiest dus echt de route die bij jóu past.”

Balans tussen inhoud en proces

Het Talent Ontwikkel Programma is opgezet toen ECONNETIC vijf medewerkers in dienst had. Met inmiddels 25 medewerkers op de werkvloer, is het programma dus ‘letterlijk’ meegegroeid binnen de organisatie. Maurik: “Wat het programma zo speciaal maakt is de veelomvattendheid; het past in alle kanten in elkaar en helpt balans te houden tussen de inhoud van ons werk en het proces. We worden vaak ingezet bij technische vragen als: ‘regel voor mij windpark’, ‘zorg dat er een vergunning komt voor het zonnepark’. Met alleen technische kennis kom je er dan niet; adviesvaardigheden en mensenkennis zijn minstens zo belangrijk. Zo hebben we een collega gehad die heel veel energie kreeg uit de inhoud en het oplossen van problemen en uitdagingen van klanten, maar vaak ongeduldig werd als deze de praktische zaken niet ‘snel genoeg’ regelden. Door coaching en zelfmanagementtraining is er geduld en begrip gekomen waardoor er meer balans is ontstaan, het werk leuk blijft én een snelle groei van junior naar medior consultant mogelijk was. Binnen niet al te lange termijn zie ik zelfs groei naar senior consultant.”

Heb jij de e-Factor en wil je werken bij ECONNETIC? Solliciteer!

Onze ‘ECONNETICers’ werken iedere dag aan duurzame energieoplossingen voor overheden en het bedrijfsleven. We geven advies én voeren uit. Want uiteindelijk vinden we allemaal dat fossiele energie tegenwoordig écht overbodig is. Kom jij ons helpen dit doel te bereiken? Stuur een motivatiebrief en je cv naar sollicitatie@econnetic.nl, we kijken ernaar uit!