Windvereniging SwifterwinT

De samenwerking van de drie windverenigingen in SwifterwinT is gebaseerd op zes pijlers:

1. SwifterwinT gaat als gebied het windproject ontwikkelen.
2. SwifterwinT zorgt voor zoveel mogelijk opbrengsten in het gebied, en daarbij horen ook goede voorwaarden voor de betrokkenen in het gebied.
3. Iedereen die lid wordt van SwifterwinT krijgt gelijke kansen om te investeren.
4. Ieder lid van de windverenging moet er financieel op vooruit kunnen gaan.
5. SwifterwinT gaat zorgvuldig om met de omgeving, dus ook met de niet-leden.
6. SwifterwinT gaat gezamenlijk voor het project, als gezamenlijke ondernemers én met een gezamenlijke business.

Samenwerking, een gezamenlijke aanpak en participatie is dus ‘key’ bij SwifterwinT.

Niels Schulte: “Ik heb meegemaakt dat het bij windenergieprojecten in het verleden helemaal mis ging. Het botste tussen de boeren, de bewoners van het gebied en de overheid. De communicatie was gewoon niet goed. Daarom hebben we met SwifterwinT onszelf ten doel gesteld om het samen te doen. En bewoners en alle andere betrokkenen de mogelijkheid te bieden om te participeren. Op die manier creëren we een groot draagvlak en kansen voor iedereen. De wind is al van iedereen, de windmolens én de energie die ze opleveren mogen – en kunnen – dus ook van iedereen zijn!”

Dit wordt ook heel concreet zichtbaar in de kansen om van Windplan Blauw een succes te maken. Daarbij draait het om:

1. Samen doen;
2. Windmolens en -energie in en van het gebied;
3. Iedereen gaat erop vooruit;
4. Het bieden van gelijke kansen.

Om vanuit drie windverenigingen samen te kunnen komen tot één gezamenlijke, waren verbindende factoren nodig. Bovendien moest de samenwerking juridisch, fiscaal en organisatorisch vastgelegd en ingericht worden.

Niels Schulte: “We moesten als gebied tot elkaar zien te komen en basisafspraken maken waarop we gingen samenwerken. Daar hadden we externe specialisten en onafhankelijk advies bij nodig. Zo kwam ik in contact met Hage de Vries, partner bij Stel…. Hij was in 2013 al door windvereniging Natuur Stroom Groep ingeschakeld, waar ik ook bij betrokken was. We hebben opnieuw de handen inéén geslagen en samen gewerkt aan de oprichting van SwifterwinT als nieuwe windvereniging.”

Niels Schulte: “Hage is een procesbewaker, hij kan goed luisteren en begrijpt de verschillende belangen heel goed. Met daadkracht weet hij de juiste partijen te overtuigen en te verbinden. Hij is, samen met zijn team van consultants, van grote toegevoegde waarde geweest in het hele oprichtingsproces van de windvereniging.”

In dit proces was Stel… verantwoordelijk voor drie specifieke gebieden:

1. Het samenbrengen van de verschillende belangen

Stel… heeft de verschillende belangen in het gebied in kaart gebracht wat tot één gezamenlijk plan heeft geleid.

2. Het op- en inrichten van de organisatie

Stel… heeft het nieuwe bestuur van SwifterwinT geadviseerd over en ondersteund bij het opzetten van een doelmatige organisatie. Met een juridisch fundament, heldere kaders en doelstellingen om met toekomstige leden gezamenlijk te starten met de ontwikkeling van het Windpark.

3. Het werven van leden voor de vereniging

Stel… heeft het bestuur van SwifterwinT ondersteund en geadviseerd in het proces om zoveel mogelijk inwoners, grondeigenaren en betrokkenen lid te maken van de vereniging en hen te verbinden aan het project. Niet door te overtuigen, maar door te enthousiasmeren en vooral de voordelen te laten zien van een gezamenlijke aanpak. In mei 2017 hebben de eerste 100 leden het lidmaatschap en daarmee de samenwerkingsovereenkomst getekend.

Ondanks dat de oprichting van SwifterwinT nu een feit is, en de werving van leden in volle gang, stopt de samenwerking met Stel… niet.

Niels Schulte: “Stel… is een van de partijen die altijd onafhankelijk kan blijven van de exploitatie, daarom willen we Stel… graag betrokken houden bij de verdere realisatie van het Windpark. Bovendien ben ik heel tevreden over de samenwerking. Hage is persoonlijk betrokken, dit project gaat hem aan het hart. Dat merk je in alles. Hij is niet afgehaakt bij de nodige strubbelingen en hobbels, maar heeft vastgehouden en alles eruit gehaald wat erin zat. Kortom: als Stel… niet aan tafel had gezeten, dan hadden we dit niet bereikt.”

Niels Schulte: “Naast de realisatie van Windplan Blauw, zien we nog veel meer mogelijkheden op het gebied van duurzame energie. De techniek wordt ook steeds verder ontwikkeld en dus krijgen we ook te maken met bijvoorbeeld ‘overtollige’ duurzame stoom op momenten dat je die eigenlijk niet nodig hebt. Voor de toekomst moeten we gaan kijken naar de mogelijkheden en opslag van batterijen. Maar ook naar bijvoorbeeld zonnevelden. We hebben nu al zoveel draagvlak kunnen creëren, daar liggen kansen!“